Foodpanda 是欧洲跨国公司 Delivery Hero 旗下的在线杂货和食品配送服务。
Foodpanda 由 Benjamin Bauer、Christian Mischler、Felix Plog、Kiren Tanna、Ralf Wenzel、Rico Wyder、Rohit Chadda 和 Simon Schmincke 于 2012 年创立。
每位创始人当时都在为德国孵化器 Rocket Internet 工作，众所周知，该孵化器经过验证 经营理念 并将他们介绍给服务欠缺的地区。
东南亚就是这样一个地区，很快就发现，食品配送和杂货市场已经成熟，可供开发。
2012 年 27 月，Foodpanda 在马来西亚、新加坡、泰国和印度等国家推出。 在 XNUMX 个月内，该服务已与 XNUMX 个国家/地区的数千家餐厅合作。
2015 年左右，Foodpanda 改变了其餐厅聚合器 商业模式 以应对东南亚地区智能手机的出现。
DoorDash 等类似平台提供了他们的快递员，允许许多餐馆提供外卖，但不需要自己送餐。
到 2016 年底，Rocket Internet 将 Foodpanda 卖给了 Delivery Hero。 作为收购的结果， Delivery Hero 希望每月在 20 个国家/地区处理超过 47 万份订单.
进一步扩张看到了 Foodpanda 平台 2019 年和 2020 年在缅甸、柬埔寨、日本和老挝提供。
如今，Foodpanda 与超过 全球 115,000 多个城市的 400 家餐厅.
Contents [show]
- Foodpanda 创收
- 佣金
- 送货费
- 会员充值
- 杂货销售
- 关键外包：
- 相关商业模式
- 有关
Foodpanda 有一个典型的 收入 代 策略 送餐 商科. 该公司利用 市场 商科 模型，将骑手和餐厅与客户需求相匹配。
更详细的看 收入 下面提供了生成。
佣金
Foodpanda 的大部分收入来自餐厅佣金。
当消费者下订单时，公司会向餐馆收取总订单金额的 25% 到 30% 的费用。
送货费
订购食品的消费者还需支付送货费，具体费用取决于特定国家/地区的市场。
费用还取决于顾客与餐厅的距离，距离越大，送货费越高。
作为 Pandago 服务的一部分，Foodpanda 还收取送货费。 其他企业可以利用其快递车队对食品、杂货、文件和其他零售产品进行当日交付。
由于 Foodpanda 无法从这些订单中收取餐厅佣金，因此送货费可能要高得多来补偿。
会员充值
Pandapro 是每月的名称 订阅 消费者计划，让他们获得独家优惠和福利。 此类福利包括免费送货以及获得各种折扣和优惠券。
新的 订阅 收取的费用取决于消费者的居住国。
杂货销售
杂货销售通过名为 Pandamart 的按需服务处理 平台 销售超过 3,500 种日常必需品，如新鲜农产品、家居用品、美容产品和药物。
产品从 Foodpanda 拥有和运营的仓库存储和分发。 做一个 利润，可以假设公司正在对某些商品加价。
关键外包：
- Foodpanda 是欧洲跨国公司 Delivery Hero 旗下的在线杂货和食品配送服务。 的创始人 平台 曾就职于以复制成功着称的创业孵化器 Rocket Internet 商业模式 在服务不足的市场。
- Foodpanda 坚持一个典型的 收入 代 策略 送餐 商科. 它向餐馆收取佣金，向消费者收取送货费。
- Foodpanda 还为消费者提供 订阅 服务，让他们获得各种折扣和福利。 该公司还经营按需杂货店 平台 用于家庭主食和其他必需品。
DoorDash 商业模式
格洛沃商业模式
GrubHub 商业模式
Instacart 商业模式
Lyft 商业模式
优步商业模式
Postmates商业模式
Uber Eats 优食商业模式
Coupang商业模式
亚马逊商业模式
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